투데이e코노믹 = 우혜정 기자 | 임종룡 우리금융지주 회장은 2일 “생산적 금융을 본격 추진해 미래 성장동력을 확보하고, 포용금융을 적극 실천함으로써 금융의 사회적 역할을 충실히 수행하겠다”고 밝혔다. 임 회장은 이날 발표한 2026년 신년사에서 “생산적 금융은 기업금융 명가로 성장해 온 우리금융이 가장 자신 있게, 그리고 가장 잘할 수 있는 분야”라며 이같이 말했다. 그는 우리금융이 축적해 온 기업금융 역량과 현장 경험을 바탕으로 실물경제와 동반 성장하는 금융 모델을 강화해야 한다고 강조했다. 임 회장은 대내외 불확실성이 지속되는 경영 환경 속에서 금융의 본질적 역할을 재확인했다. 그는 “우리 경제의 활력을 높이고 미래 성장 기반을 다지기 위해서는 자금이 생산적인 영역으로 흐르도록 하는 금융의 역할이 무엇보다 중요하다”며 “중소기업과 혁신 기업, 산업 현장의 성장을 뒷받침하는 생산적 금융을 통해 지속 가능한 성장 구조를 만들어 가야 한다”고 말했다. 디지털 전략과 관련해서는 전사적 인공지능 전환(AX)을 핵심 과제로 제시했다. 임 회장은 “AX 추진을 통해 그룹의 AI 역량을 고도화하고, 디지털 신산업 분야에서의 미래 경쟁력도 한층 강화하겠다”며 “AI를
투데이e코노믹 = 우혜정 기자 | 강태영 NH농협은행장은 2일 “농협은행만의 생산적 금융을 통해 뿌리가 특별한 민족은행이자 고객과 함께 성장하는 은행이라는 정체성을 다시 한번 분명히 증명하겠다”고 밝혔다. 강 행장은 이날 발표한 2026년 신년사에서 “대내외 환경의 위기와 격변에 철저히 대응하고, 범농협의 지속 가능한 성장을 뒷받침하는 핵심 수익센터 역할을 충실히 수행해야 한다”며 이같이 말했다. 그는 농협은행의 역할과 관련해 “농협은행은 단순한 상업은행이 아니라 농업·농촌과 실물경제를 지원하며 사회적 가치를 창출해 온 금융기관”이라며 “차별화된 생산적 금융을 통해 민족은행으로서의 정체성을 분명히 해야 한다”고 강조했다. 이를 위해 실물경제 지원과 중소기업·소상공인 금융, 농업·농촌과의 연계를 강화하는 한편 수익성과 건전성을 동시에 제고하는 균형 성장을 추진하겠다는 방침을 밝혔다. 또 “초개인화 금융으로 고객을 미소 짓게 하고 고객과의 동반 성장을 반드시 실현해야 한다”며 “고객의 삶 전반을 이해하고 맞춤형 금융 솔루션을 제공하는 은행으로 진화해야 한다”고 말했다. 이를 통해 고객 만족도와 장기적인 신뢰를 동시에 높이겠다는 구상이다. 강 행장은 “수익성과 건
투데이e코노믹 = 우혜정 기자 | 진옥동 신한금융그룹 회장은 2026년 신년사를 통해 “AX·DX는 더 이상 선택의 문제가 아닌 생존의 과제”라며, 금융 패러다임 대전환기에 미래 금융 주도권 확보를 위한 대담한 실행을 주문했다. 진 회장은 2일 발표한 신년사에서 올해 경영 슬로건으로 **‘Great Challenge 2030, 미래 금융을 향한 대담한 실행’**을 제시하고, 고객·주주·사회로부터 신뢰받는 금융그룹으로의 도약을 본격화하겠다고 밝혔다. 그는 “지난해 신한은 ‘고객중심 一流신한’과 ‘Humanitas Communitas’를 기치로 내부통제와 시티즌십을 문화로 정착시켰고, 고객 편의성을 높이기 위한 혁신과 기업가치 제고 계획도 차질 없이 이행했다”며 “이는 고객과 주주, 그리고 각자의 자리에서 최선을 다해준 임직원 덕분”이라고 말했다. “금융 질서 재편의 변곡점…레거시에 머물면 도태” 진 회장은 현재 금융산업이 근본적인 질서 재편의 변곡점에 서 있다고 진단했다. 디지털 자산, Web3 월렛, Agentic AI의 확산으로 예금·대출·송금 등 전통 금융 영역에서 기존 금융회사의 영향력이 약화될 수 있다는 점을 짚었다. 그는 “과거의 방식에 머물러 레거
투데이e코노믹 = 우혜정 기자 | 함영주 하나금융그룹 회장은 2일 “원화 스테이블 코인의 발행·유통·사용·환류로 이어지는 생태계를 주도적으로 설계하고 선제적으로 구축해야 한다”며 디지털 금융 환경 변화에 대한 금융권의 전략적 전환을 촉구했다. 함 회장은 이날 발표한 2026년 신년사에서 “디지털 금융의 패러다임이 빠르게 재편되고 있는 지금, 주어진 틀 안에서 움직이는 단순한 참여자에 머물러서는 안 된다”며 “금융그룹이 변화의 방향을 주도하는 설계자가 돼야 한다”고 밝혔다. 그는 인공지능(AI) 기술의 급속한 발전과 함께 은행에서 자본시장으로의 ‘머니무브’가 가속화되고 있는 점을 짚으며, 이를 은행 중심 금융 모델의 구조적 위기로 진단했다. 함 회장은 “그룹의 맏형 역할을 해 온 은행이 더 이상 과거의 방식만으로는 경쟁력을 유지하기 어렵다”고 말했다. 이에 따라 은행의 역할 재정립이 필요하다고 강조했다. 그는 “은행은 생산적 금융을 추진하기 위한 최적의 전문 조직으로 전환해야 한다”며 “투자은행(IB)과 기업금융, 여신 심사 및 리스크 관리 역량을 한층 더 고도화하고 혁신해야 한다”고 밝혔다. 함 회장은 최근 논의가 본격화되고 있는 원화 스테이블 코인 법제화와
투데이e코노믹 = 유서진 기자 | 노태문 삼성전자 대표이사 사장(DX부문장)은 2일 “인공지능(AI) 전환기를 이끄는 선도기업으로 도약하자”며 전사적 AI 혁신을 재차 강조했다. 노 대표이사는 이날 발표한 2026년 신년사에서 “DX부문의 모든 디바이스와 서비스 생태계에 AI 기술을 유기적으로 통합해 고객에게 차별화된 경험을 제공해야 한다”며 “AI를 중심으로 한 근본적인 체질 개선이 필요하다”고 밝혔다. 특히 그는 AX(AI Transformation)를 단순한 기술 도입 차원을 넘어 업무 방식과 사고 구조 자체를 전환하는 전략적 변화로 규정했다. 노 대표이사는 “AI는 도구가 아니라 우리의 일하는 방식과 의사결정 구조를 근본적으로 바꾸는 과정”이라며 “AI를 적극 활용해 업무 스피드와 생산성을 획기적으로 끌어올려야 한다”고 강조했다. 이는 모바일, TV, 가전, 웨어러블 등 DX부문 전반에 걸쳐 **온디바이스 AI, 클라우드 AI, 서비스형 AI(AI-as-a-Service)**를 유기적으로 연결해 삼성전자만의 AI 생태계를 강화하겠다는 전략으로 해석된다. 노 대표이사는 불확실성이 커지고 있는 글로벌 경영 환경에 대해서도 선제적 대응을 주문했다. 그는 “
◇ 전보 ▲ 중앙연구소장 최영기 전무 ◇ 신임 ▲ 뉴 모달리티(New Modality) 부문장 조학렬 전무
투데이e코노믹 = 유서진 기자 | 국회 과학기술정보방송통신위원회 소속 국민의힘 위원들이 KT 해킹 사태와 관련해 정부와 KT의 추가 조치가 필요하다는 입장을 밝혔다. 국민의힘 과방위 위원들은 31일 성명서를 통해 “관련 부처·기관이 모두 참여하는 통신사 해킹사건 원점 합동 재조사와 범국가적인 국민정보 보호 조치, KT 해킹사태 피해에 대한 실질 손해배상 대책을 마련하라”고 촉구했다고 전했다. 위원들은 전날 정부 발표 내용을 언급하며 “중국인들로 구성된 핵심 범죄자들이 국내에 불법 해킹 장비를 반입해 KT망에 무단 접속했고, 그 과정에서 문자 탈취가 발생했다고 한다”고 밝혔다. 이어 통화 도청 가능성도 제기됐다며, 김승주 고려대 정보보호대학원 교수의 발언을 인용해 “펨토셀 접속 흔적과 정부 핵심 인사 동선이 겹칠 경우 특정 국가 배후 조직에 의한 도청 가능성을 의심할 수 있다”는 취지의 지적이 언론을 통해 나온 바 있다고 덧붙였다. 다만 위원들은 정부 발표가 2차 피해 중심으로 구성돼 “여러 유형의 정보 유출 및 침해 가능성을 국민이 이해하기 쉬운 방식으로 충분히 구분·설명하지 못한 측면이 있다”고 말했다. 이로 인해 “소액 결제가 없으면 피해가 아니다”라는
<승진> ◇ 상무 대우 ▲ 디지털신사업실장 강기범 ▲ 프로젝트금융3실장 정기찬 ▲ 델타원솔루션실장 민환식 ▲ 채권금융실장 이병철 ▲ 외화운용실장 양태희 ▲ S&T기획실장 김성기 ▲ 홍보실장 백창훈 <인사> ◇ 본부장 신임 ▲ 투자상품본부장 김현엽 ◇ 부서장 신임 ▲ SME실장 이정호 ▲ 프로젝트금융1실장 박준용 ▲ 프로젝트금융4실장 이재일 ▲ WM기획실장 안혜진 ▲ 연금전략실장 차민정 ▲ FICC Sales실장 김혜인 ▲ 금융상품운용실장 신동범 ▲ RP운용실장 남기훈 ▲ 연금지원실장 서기영 ▲ IT BRM실장 오흥식 ▲ 랩운용실장 안영초 ▲ 종합금융실장 이기혁 ▲ 해운대지점장 김지선 ▲ 부산금융센터 부센터장 김지하 ◇ 부서장 전보 ▲ 영업추진실장 김성철 ▲ 영업지원실장 곽영출 ▲ 연금영업실장 이동욱 ▲ 수원금융센터장 전찬훈 ▲ 압구정금융센터 부센터장 한주희 ▲ 올림픽WM센터 지점장 오유리 ▲ 리스크기획실장 서주희 ▲ 리스크관리실장 신진호 ▲ Club1WM센터장 김용수 ▲ 반포WM센터장 오은주 ▲ 분당WM센터장 황순배 ▲ 영업부금융센터장 송희주
투데이e코노믹 = 이혜진 기자 | 한화시스템이 필리핀 해군에 함정 전투체계(CMS)를 추가 공급하며 필리핀 방산 시장에서 입지를 다시 한번 공고히 했다. 한화시스템은 필리핀 해군의 3200톤급 차기 호위함(Frigate) 2척에 약 400억 원 규모의 전투체계(CMS·Combat Management System)와 전술데이터링크(TDL·Tactical Data Link)를 공급하는 계약을 체결했다고 밝혔다. 필리핀 해군을 대상으로 한 전투체계 수주는 이번이 다섯 번째다. 함정 전투체계(CMS)는 레이더·소나 등 각종 센서를 통해 수집된 정보를 실시간으로 통합·분석해 함포와 미사일 등 무장체계를 최적으로 운용하도록 지휘·통제하는 핵심 무기체계다. 함께 공급되는 전술데이터링크(TDL)는 해상 전력 간 전술 정보를 실시간 공유해 전투 효율성과 작전 대응력을 높이는 역할을 한다. 이번 계약으로 한화시스템은 필리핀 해군이 운용하는 총 15척의 함정에 국산 전투체계를 탑재하게 됐다. 앞서 한화시스템은 ▲2017년 2600톤급 호위함 2척 ▲2019년 3000톤급 호위함(델필라급) 3척 성능개량 ▲2022년 3100톤급 초계함 2척 ▲2023년 2400톤급 원해경비함(O
투데이e코노믹 = 박재형 기자 | 디지털 사회에서 개인정보는 더 이상 단순한 ‘정보’가 아니다. 그것은 개인의 정체성이며, 금융·소비·이동·관계 전반을 연결하는 삶의 인프라다. 국민이 통신사와 플랫폼 기업에 개인정보를 맡기는 이유는 편의성 이전에 ‘신뢰’ 때문이다. 그러나 최근 반복되는 대규모 개인정보 유출 사고는 이 신뢰의 토대를 흔들고 있다. 문제는 사고 그 자체보다, 사고 이후 책임기업이 내놓는 보상안이 과연 국민의 기대와 법적·윤리적 책임 수준에 부합하는지다. 기업들은 사고가 발생하면 신속한 사과와 함께 위약금 면제, 데이터 추가 제공, 멤버십 혜택, 무료 보험 가입 등의 보상책을 내놓는다. 겉으로 보면 대규모이고 전례 없는 조치처럼 보이지만, 조금만 들여다보면 ‘불편에 대한 보상’에 머물러 있을 뿐 ‘침해된 권리에 대한 배상’이라고 부르기에는 부족하다. 개인정보 유출은 단기간의 서비스 불편 문제가 아니라, 장기간에 걸쳐 2차·3차 피해로 확산될 수 있는 구조적 위험을 동반하기 때문이다. 유출된 정보는 되돌릴 수 없다. 비밀번호는 바꿀 수 있어도, 주민등록번호·연락처·이용 이력·행동 패턴은 평생 따라다닌다. 피싱, 스미싱, 금융사기, 신분 도용, 맞춤