투데이e코노믹 = 유서진 기자 | LG전자가 이사회 독립성과 경영 실행력을 동시에 강화하는 지배구조 개편에 나섰다. 동시에 로봇과 인공지능(AI)을 중심으로 한 사업 포트폴리오 전환에도 속도를 내며 ‘거버넌스 고도화’와 ‘미래 성장 전략’을 병행하는 모습이다.
LG전자는 23일 이사회를 열고 강수진 사외이사를 이사회 의장으로 선임하고, 류재철 최고경영자(CEO)를 단독 대표이사로 선임했다.
이번 인사의 핵심은 ‘이사회 독립성 강화’와 ‘책임경영 체제 확립’이다.
우선 LG전자는 창사 이후 처음으로 사외이사 출신을 이사회 의장으로 선임했다. 강수진 의장은 공정거래 및 법률 분야 전문가로, 2021년 이사회 합류 이후 내부거래위원회와 감사위원회, ESG위원회 등 주요 위원회에서 활동해왔다.
사외이사가 이사회 의장을 맡게 되면서 경영진과 이사회의 역할 분리가 한층 명확해졌다. 이에 따라 이사회는 주요 안건을 보다 독립적으로 심의하고, 경영진에 대한 견제 기능을 강화하는 구조로 재편됐다. 이는 글로벌 스탠다드에 부합하는 지배구조 체계로의 전환이라는 점에서 의미가 크다.
동시에 LG전자는 류재철 CEO 단독 대표이사 체제를 구축하며 실행 중심의 경영 구조를 강화했다. 단일 CEO 체제는 의사결정 속도를 높이고 사업 성과에 대한 책임 소재를 명확히 하는 데 초점이 맞춰져 있다.
류 CEO는 대표이사이자 이사회 구성원으로서 주요 경영 의사결정에 직접 참여하며, 사업 전략과 성과에 대한 책임을 보다 명확히 지게 된다. 이를 통해 LG전자는 ‘이사회는 견제, CEO는 실행’이라는 분리형 거버넌스 구조를 본격적으로 구축하게 됐다.
이번 체제 개편은 LG전자가 추진 중인 사업 포트폴리오 전환 전략과도 맞물려 있다.
회사는 로봇과 AI를 중심으로 한 신사업을 미래 성장 축으로 설정하고, B2B 사업 비중 확대에 속도를 내고 있다. 특히 로봇 사업을 본격적인 성장 단계로 끌어올리기 위해 핵심 부품 기술 내재화와 사업 영역 확장을 추진 중이다.
또한 AI 확산에 따라 급증하는 데이터센터 수요에 대응하기 위해 냉각 솔루션과 HVAC(공조) 역량을 결합한 인프라 사업도 강화하고 있다. 이와 함께 스마트홈, 스마트팩토리 등 AI 기반 서비스 영역에서도 경쟁력 확보에 나서고 있다.
결국 LG전자는 이번 개편을 통해 지배구조 측면에서는 투명성과 독립성을 강화하고, 경영 측면에서는 속도와 실행력을 높이며, 사업 측면에서는 AI·로봇 중심으로 전환하는 ‘삼각 전략’을 동시에 추진하는 셈이다.
업계에서는 이번 조치를 두고 글로벌 기업들이 채택하고 있는 선진형 거버넌스 모델에 한층 가까워졌다는 평가가 나온다. 특히 ESG와 지배구조 투명성이 투자 판단의 핵심 요소로 부상하는 상황에서, LG전자의 이번 변화는 투자자 신뢰와 기업가치 제고를 위한 전략적 선택으로 해석된다.
