투데이e코노믹 = 이혜진 기자 | 김승연 한화그룹 회장은 2026년 신년사를 통해 “AI 방산을 비롯한 핵심 사업 분야에서 미래 선도기술을 확보하는 것이 100년 한화의 경쟁력”이라며, 기술 주도형 성장 전략을 재차 강조했다.

김 회장은 2일 오전 발표한 신년사에서 △AI 방산 등 핵심 사업 분야의 미래 선도기술 확보 △한미 조선 산업 협력(MASGA)을 책임지는 실행 △상생 경영과 안전 최우선 원칙을 2026년 그룹의 주요 과제로 제시했다.

김 회장은 “지난해 한화는 MASGA로 상징되는 한미 양국의 산업 협력을 주도하며 방산·조선 분야에서 ‘국가대표 기업’으로 자리매김했다”며 “이제는 산업과 사회의 필수 동력 기업으로서 더 큰 책임과 역할을 감당해야 할 시점”이라고 밝혔다.

“AI 방산 등 원천기술이 미래 경쟁력 좌우”

김 회장은 글로벌 경쟁 환경의 급격한 변화를 언급하며 원천기술 확보의 중요성을 거듭 강조했다. 그는 “AI 방산 등 핵심 사업 분야에서 미래를 좌우할 원천기술을 보유해야 50년, 100년 영속적으로 앞서 나갈 수 있다”며 “방산, 우주항공, 해양, 에너지, 소재, 금융, 기계, 서비스 등 한화의 전 사업 영역에서 미래 선도기술 확보에 총력을 기울여야 한다”고 당부했다.

사업 부문별 전략 방향도 제시했다.

에너지·소재 부문에 대해서는 “글로벌 정책 변화와 석유화학 산업 구조 개편에 적극 대응해야 한다”고 밝혔고, 금융 부문은 “디지털 자산과 AI의 접목을 통해 글로벌 시장에서 사업을 확대해야 한다”고 강조했다. 서비스 부문에 대해서는 “AI 등 기계 부문과의 시너지를 극대화해 새로운 성장 모델을 만들어야 한다”고 밝혔다.

“MASGA는 온전히 한화가 책임져야…한미 관계의 린치핀”

김 회장은 한미 조선 산업 협력 프로젝트인 MASGA를 그룹의 전략적 핵심 과제로 재확인했다. 그는 “모든 사업 분야에서 글로벌 시장이 신뢰하는 전략적 파트너가 돼야 한다”며 “기업은 단순한 이해관계를 넘어 상대 국가와 기업의 미래를 함께 설계하는 동반자가 돼야 한다”고 강조했다.

특히 “MASGA는 미국 필리조선소를 중심으로 온전히 한화가 책임진다는 각오로 계획을 세우고 실행해야 한다”며 “군함과 핵추진잠수함 건조 등을 통해 한미 조선업 협력의 폭과 깊이를 더욱 확대해 나가야 한다”고 밝혔다. 이를 통해 한화가 한미 관계의 ‘린치핀(linchpin·핵심 연결고리)’ 역할을 수행해야 한다는 점을 분명히 했다.

‘함께 멀리’ 상생 경영·‘안전 최우선’ 원칙 재천명

김 회장은 상생 경영의 가치도 재차 강조했다. 지난 15년간 이어온 한화의 상생 경영 원칙인 **‘함께 멀리’**를 다시 천명하며, 한화오션 협력사 근로자 성과급을 직영 근로자와 동일한 비율로 지급하기로 한 사례를 소개했다.

그는 “협력사 근로자도 한화의 식구이며, 지역사회는 한화의 사업 터전”이라며 “함께 성장하는 생태계를 만들어야 지속 가능한 경쟁력이 완성된다”고 말했다.

아울러 김 회장은 안전 최우선 원칙을 그룹의 핵심 가치로 강조했다. 그는 “안전은 지속 가능한 한화를 위한 가장 중요한 가치”라며 “성과가 생명을 대신할 수는 없다. 모든 현장 리더는 생명을 지킨다는 각오로 실효성 있는 안전 기준을 현장에 정착시켜야 한다”고 주문했다.

“민간 우주 시대 개척·글로벌 방산 키 플레이어로 도약”

김 회장은 신년사를 마무리하며 한화의 현재 위상을 평가했다. 그는 “한화는 꿈꾸던 미래를 현재로 만들어 민간 우주 시대에 진입했고, 글로벌 방산 키 플레이어로 성장했다”며 “이는 끊임없이 도전하고 헌신한 임직원들의 노력 덕분”이라고 말했다.

이어 “앞으로도 함께 도전하며 더욱 영광스러운 한화를 만들어 가자”고 임직원들을 격려했다.