투데이e코노믹 = 우혜정 기자 | 진옥동 신한금융그룹 회장이 생산·포용적 금융을 그룹 차원의 핵심 전략으로 삼고 지속 가능한 금융 모델 구축에 나선다. 진 회장은 28일 생산적 금융 관련 통합 조직인 ‘그룹 생산적 금융 추진단’을 공식 발족하며 “생산·포용적 금융 확대를 위한 실질적인 지원 방안을 지속적으로 발굴하고 있다”며 “그룹 미션인 ‘따뜻한 금융’을 바탕으로 고객과 함께 성장하는 신한만의 지속 가능한 생산·포용 금융 모델을 구축하겠다”고 밝혔다. 이번에 출범한 추진단은 그룹 최고전략책임자(CSO)가 사무국장을 맡는 추진 사무국을 중심으로 투자, 대출, 재무·건전성, 포용금융 등 4개 분과로 구성됐다. 각 분과는 은행과 증권, 카드, 캐피탈 등 생산적 금융을 수행하는 9개 주요 자회사별 총괄 그룹장들과 유기적인 협업 체계를 구축해 그룹 차원의 실행력을 높일 계획이다. 신한금융은 추진단을 통해 단기적인 자금 공급에 그치지 않고, 첨단 산업과 신성장 분야, 지역경제 활성화 등 파급 효과가 큰 프로젝트를 중심으로 금융 지원 방안을 설계한다. 투자와 대출, 건전성 관리, 포용금융을 하나의 전략 체계로 연계해 지속 가능성과 수익성, 사회적 가치를 동시에 추구하겠

투데이e코노믹 = 유서진 기자 | 삼성전자가 CES 2026 개막을 앞두고 2026년형 사운드기기 신제품 라인업을 공개하며 홈오디오 시장의 혁신을 예고했다. 삼성전자는 오는 1월 4일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 열리는 ‘더 퍼스트 룩(The First Look)’ 행사를 통해 차세대 사운드 기술과 디자인 철학을 담은 신제품을 선보일 예정이다. 이번에 공개되는 제품은 와이파이 스피커 뮤직 스튜디오 7·5와 플래그십 사운드바 HW-Q990H, 올인원 사운드바 HW-QS90H 등으로, 고도화된 음향 기술과 인테리어 요소를 강화한 디자인이 특징이다. 와이파이 스피커 신제품인 뮤직 스튜디오 시리즈는 삼성전자 라이프스타일 TV ‘더 세리프(The Serif)’를 디자인한 프랑스 출신 가구 디자이너 에르완 부홀렉과의 협업으로 완성됐다. 삼성전자는 이를 통해 스피커를 단순한 음향 기기가 아닌 공간을 완성하는 아트 오브제로 재정의했다. 뮤직 스튜디오 7은 전방·좌우·상단 스피커를 결합한 3.1.1채널 공간 오디오 구조를 채택해 입체적인 3D 사운드를 구현한다. 공간의 크기와 반사를 고려한 사운드 튜닝으로 별도의 서라운드 시스템 없이도 몰입감 있는 청취 경험을 제공한다.

투데이e코노믹 = 우혜정 기자 | KB금융그룹과 보건복지부가 민관 협력으로 추진하는 ‘야간 연장돌봄 사업’이 2026년 1월부터 전국 돌봄시설에서 본격 시행된다. 오는 1월 5일부터 기존 오후 8시까지 운영되던 지역아동센터·다함께돌봄센터 360개소의 운영시간을 밤 10시 또는 12시까지 확대해 야간 돌봄 공백을 줄인다는 계획이다. 이번 사업은 KB금융과 보건복지부가 지난 2025년 10월 2일 업무협약을 체결한 데 따른 민관 협력 모델로, 방과 후 돌봄시설 360개소를 포함해 전국 1천여 개 마을돌봄시설을 대상으로 안정적인 연장돌봄 체계를 지원한다. 특히 긴급 상황 시에는 기존 이용 여부와 관계없이 누구나 6~12세 아동을 맡길 수 있도록 해 돌봄 사각지대를 완화한다. 아울러 마을돌봄시설 이용 아동과 종사자의 야간 등·하원 및 귀가 안전도 함께 지원한다. KB금융은 2026년부터 2028년까지 3년간 총 60억원을 야간 연장돌봄 사업에 지원한다. 지원금은 ▲노후 시설 환경개선 등 인프라 개선 ▲등·하원 차량 운행 및 야간 안전귀가 지원 ▲이용 보호자를 위한 원스톱 안내체계 구축 등에 사용될 예정이다. KB금융그룹 관계자는 “이번 야간 연장돌봄 본격 시행은 민

투데이e코노믹 = 우혜정 기자 | KB금융그룹(회장 양종희)이 2026년 그룹 전략방향인 ‘전환(Transition)과 확장(Expansion)’의 실행력을 강화하기 위해 조직개편과 경영진 인사를 실시했다. KB금융은 금융업 패러다임 변화와 사회적 역할 확대, AI 발전 등으로 경쟁구도가 재편되는 ‘금융 대전환’ 시대를 맞아 고객 신뢰·보호 강화, 생산적·포용적 금융 전환, 미래전략·디지털혁신 융합, 고객 중심 시너지 극대화 등 4대 방향에 맞춰 그룹 및 은행 조직을 재정비했다고 밝혔다. 그룹 차원에서는 소비자보호·정보보호 체계를 강화하는 동시에, CIB와 자본시장을 연계한 생산적 금융 컨트롤타워를 구축하고, 전략과 디지털·AI 기능을 통합한 ‘미래전략부문’을 신설했다. 또한 자산관리(WM)와 중소기업(SME) 고객을 아우르는 ‘WM·SME부문’을 새로 만들며 고객 중심 협업모델 정착에도 속도를 낸다. 정보보호 ‘IT 이슈’ 아닌 ‘컴플라이언스 과제’로 격상 KB금융은 디지털·AI 환경에서 신뢰의 핵심 기반인 정보보호 체계를 대폭 강화했다. 지주 ‘정보보호부’를 기존 IT부문에서 준법감시인 산하로 이동시키고, 본부장급 전문가를 배치해 조직 위상을 높였다. 정